第一章 總 則
      第一條 為加強(qiáng)申飛建設(shè)工程有限公司已承建的建設(shè)工程的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)，保障工程及設(shè)備、物資質(zhì)量和安全，降低造價(jià)，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實(shí)際制定本辦法。
      第二條 本辦法所稱建設(shè)工程，是指公司所承建的市政工程、物資采購(gòu)等。
      第三條 本辦法所稱建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)，包括公司已承包的建設(shè)工程項(xiàng)目中的施工、調(diào)試、設(shè)備和物資采購(gòu)等的招投標(biāo)。
      第四條 招投標(biāo)活動(dòng)必須遵循公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)定標(biāo)的原則，不受各種形式的限制，任何單位和個(gè)人不得以任何理由將應(yīng)-招標(biāo)的工程指定發(fā)包，也不能干擾規(guī)定中確定的中標(biāo)結(jié)果。
      第五條 公司綜合部是本公司內(nèi)部建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理部門，并具體負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，公司其他有關(guān)部門經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目處、財(cái)務(wù)部、預(yù)結(jié)算部應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)，按照公司規(guī)定參與建設(shè)工程內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)管理工作。
      第六條 管理部門職責(zé)：
      申飛考核小組主要職責(zé)：
     (一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，制定內(nèi)部建設(shè)工程投標(biāo)管理規(guī)定和辦法；
     (二)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、歸口管理和實(shí)施監(jiān)督；
     (三)組建并管理申飛建設(shè)工程公司內(nèi)部投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)；
     (四)組織建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件審查和投標(biāo)評(píng)審工作；決定招標(biāo)形式；
     (五)負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。